激勵的八大技巧
1.以身作則：領導人所做的遠比他們所說的重要，他們設立的模範會為其他人追隨。
2.溝通：領導人必須進行遠景與任務的溝通。大家需要知道該做什麼，也需要領導人聆聽他們的聲音。
3.挑戰：領導人可以把需要達成的目標與人們迎新的挑戰的鬥志相連。
4.授權：授權是一種強而有力的激勵工具，它讓員工可以控制自己的命運。
5.指導：藉由經常性的指導，提供領導了解員工，及幫助員工達成組織與個人目標的機會。
6.肯定：一旦受到肯定，他們也會受到激勵，他們會想要工作，而且希望能做得更好。
7.犧牲：當員工看到領導人把他們的福利置於自己之上，就會開始信任領導者。
8.感召：激勵最終形成感召。是領導人立下榜樣，溝通，授權，指導及犧牲小我後發展出來的。
許自己一個比過去更遠大的未來
人生成長的十堂課
1.放下過去，展望未來偉大的未來是個遠景，能否成功，就得靠自我成長的實現。
2.學習永遠比經驗重要把累積的經驗轉成新的課題，才能不斷的成長。
3.期望回報前，先創造價值懂得付出可以讓前途更明亮。
4.專注表現，掌聲自然會來讓自己的表現永遠勝過喝采。
5.積極感謝讓一切成真的原因對他人的幫助銘感在心，能夠在心理或外面的世界創造空間，以邁向更大的成就。
6.在尋找樂趣中成長讓樂趣的態度來進行每一件事，不論結果如何，樂在其中永遠比汲汲努力來的重要。
7.放下身段以合作代替競爭與人合作，為更有力的合作創造機會，能為我們的生活，為世界實現更大的成就。
8.建立自信，擺脫舒適的陷阱繼續努力完成更高的目標和我們成果，能使我們對建立信心的渴望超越對舒適的追求。
9.金錢是成就目標的途徑，不是目的把金錢當作達成更大目的的途徑，能吸引所有資源與回報，讓成就豐富人生。
10.問題永遠比答案重要永遠讓問題比答案大，就能持續接近那個充滿更多嶄新可能的未來。
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